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司正林调研陕煤建设基层单位人力资源工作

时间:2020-04-01  单位(部门):铜煤公司  作者:陕煤建设各单位  点击:载入中...

九州影院3月25日上午,公司领导司正林、陕煤建设集团人力资源部相关人员一行深入陕煤建设铜煤公司,对该公司的人力资源管理工作进行了调研指导和督导检查。陕煤建设铜煤公司部分领导班子成员及相关部门负责人参加了此次调研会议。

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会上,陕煤建设铜煤公司领导武文贤从疫情防控管理、劳动用工管理、工资分配管理工作、社会保险管理、职工培训管理等几个方面对该公司人力资源管理工作进行了汇报。公司领导孙德臣从青年员工培养、人才管理等方面的工作进行了说明。

九州影院司正林听取了铜煤公司的人力资源管理工作、疫情防控管理工作汇报,对该公司的疫情防控、人力资源管理、青年员工培养等方面的工作给予了肯定。他指出,随着陕煤建设铜煤公司的规模发展,对于人才的需求日益扩大,对人力资源管理,特别是人才培养方面提出了更高的要求。但是铜煤公司的文化底蕴和管理基础还是存在的,这些为企业的发展提供坚实的基础。司正林要求,一是要继续做好复工复产期间人员的管理工作,加大劳务实名制管理,要将上级各项安排部署落实到位;二是结合企业当前发展的需要,要继续做好人才培养,要通过加强对青年员工的引导,对技术性人才的培养,不断优化人员队伍结构,为企业发展储备人才队伍;三是要结合新形势对人力资源管理工作提出的更高要求,要通过优化制度管理,完善薪酬分配政策,更好地发挥出薪酬管理制度为企业发展的促进作用;四是进一步做好职工教育培训工作。要通过调研、有效组织实施有针对性地培训工作,不断提升员工的业务素质和业务水平,努力做好职工队伍的稳定工作,促进企业持续健康发展。

陕煤建设铜煤公司人力资源管理工作的分管领导表示,一定要按照此次调研会议的精神,做好人才的引进、培养、使用和考核工作,进一步加强人才队伍建设,为铜煤公司新的企业发展目标储备充足的人才资源,为建设集团实现“双特百亿”战略目标贡献力量。

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九州影院在机电安装公司,司正林首先对机关办公区的疫情防控工作、服务窗口设置和对外业务办理等工作情况进行了巡查。座谈会上,该公司党总支书记、执行董事、总经理闫铁柱就疫情防控、职工培训、社会保障、安全生产、后勤服务等工作进行了汇报。调研组对该公司人力资源工作给予肯定,并特别对“钉钉线上培训”工作进行表扬。

九州影院司正林强调,面对当前疫情特殊时期,一定要坚定信心,开足马力,一手抓防控,一手稳生产。并对机电安装公司管理工作提出五点要求:一是要做到疫情防控思想不松懈,行动不松劲;二是要将安全管理作为重中之重,继续保持良好地安全平稳发展态势;三是要做好退休人员社会化管理工作,专人负责,为退休人员移交过度做好前期工作;四是要坚持一人一岗、异岗异薪,加大绩效考核力度,对优秀员工进行晋升和奖励;五是要加大技能人才培养力度,重点发掘、培养工匠型技能工人,助力公司持续向好发展。

3月26日,司正林对陕煤建设矿建三公司人力资源管理工作进行了检查与专项调研。该公司经理、分管人力资源的副经理及人力资源部工作人员参加了会议。 

会前,检查组一行查看了该公司疫情防控、人力资源管理相关资料。会上,该公司经理张维就当前疫情防控、劳动用工、工资分配、社保管理、职工培训和存在问题的应对措施,向检查组一行进行了汇报。

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九州影院司正林听取了矿建三公司人力资源管理重点工作的汇报后,对该公司的疫情防控、人力资源管理等方面的工作给予了肯定。他要求,一是要继续做好复工复产期间人员的管理工作,加大劳务实名制管理,要将上级各项安排部署落实到位。二是结合企业当前发展的需要,要继续做好人才培养,要通过加强对青年员工的引导,对技术型人才的培养,不断优化人员结构,为企业发展储备人才。三是有针对性地开展培训工作,不断提升员工的业务素质和业务水平,促进企业持续健康发展。四是积极做好退休人员社会化移交工作,该项工作必须由专人负责、积极推进,切实把职工的事情办实办好。五是要多方调研积极施策,对不在岗人员进行及时清理,减轻人力资源管理压力。

九州影院最后,该公司经理张维表示要严格落实此次会议精神,做好人才的引进及培养工作,进一步加强人才队伍建设,为矿建三公司打造“掘进铁军”、为建设集团实现“双特百亿”战略目标储备力量。

3月31日上午,司正林莅临陕煤建设设计公司对该公司的人力资源管理工作进行了调研指导,陕煤建设设计公司领导班子成员及相关业务负责人参加了此次会议。

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九州影院会上,设计公司执行董事王平利首先汇报了复工以来的疫情防控管理工作,其次就劳动用工管理、工资分配管理、社会保险管理、职工培训管理等几个方面对该公司的人力资源管理工作进行了汇报。

九州影院司正林听取了设计公司的人力资源管理及疫情防控工作汇报,对该公司的疫情防控、人力资源管理工作给予了肯定。同时,他指出,要提高公司承接业务能力,加大力度培养和引进建筑行业甲级资质所需人才。对于该公司目前的人力资源管理及疫情防控工作,司正林提了以下几点要求:一是要持续做好复工期间的疫情防控工作,把疫情防控放在首位;二是在工资分配管理上,落实该公司《2020年生产经营管理办法》,在薪酬管理执行上要能升能降,不断优化;三是在社会保险管理上,务必做好设计院资质平移中的人员社保对接工作;四是在职工培训管理上,要进一步做好骨干管理及人才培养工作,有组织有针对地开展培训,不断提升设计人员的专业水平和综合业务能力,努力做好人才队伍的稳定工作。

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九州影院在大秦置业公司,司正林听取了人才管理、绩效考核等工作的汇报。并提出明确要求:一是继续做好复工复产期间的疫情防控工作,做到慎终如始,严格按照上级各项安排部署落实到位;二是做好工资总额管理,按照市场化机制运营,做好管控工作;三是依据未来发展规划科学合理制定人力资源需求,细化成熟人才引进标准与条件,强化岗位匹配度,形成“人员能上能下、工资能高能低、岗位能升能降”的市场化机制;四是进一步做好离退休人员档案管理工作。要通过对标行业先进、有针对性地开展员工培训,不断提升员工业务素质和业务水平,努力做好职工队伍的稳定工作,促进企业持续健康发展。

大秦置业公司党委副书记、纪委书记、工会主席谢青表示,公司将按照建设集团要求,充分结合房地产行业特色与公司发展需求,持续加强人力资源结构优化、人才培养与引进、考核管理等工作,进一步提升人力资源管理工作水平,以高素质人才队伍促进公司高质量可持续发展。

31日下午,司正林一行到绿宇公司调研人力资源管理工作,听取了绿宇公司有关疫情防控管理、劳动用工管理、公司人员情况、工资分配管理、职工培训管理等各方面的汇报。重点就如何落实三级教育,规范劳动用工管理,农民工工资管理情况等方面进行交流研讨。

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司正林对于绿宇公司的人力资源管理工作给予肯定,并对近期的工作提出了要求:一是在做好各项基础管理工作的同时,对疫情防控不能掉以轻心,要继续做好人员摸排统计、体温登记、扫描验码等工作;二是要树立企业良好的品牌形象,已在建的项目是企业在区域市场发挥品牌效应的关键,需要本着干一项工程、树一次形象、立一座丰碑、交一方朋友的滚动开发意识,为后续市场开发奠定坚实基础;三是加强绩效考核管理,充分发挥薪酬管理的调节作用,实现员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减;四是进一步规范劳动用工管理,尤其是做好农民工信息化实名制管理工作,建立完善的运营管理机制,规避劳务风险,依靠法律手段进行员工管理,为企业的发展提供保障。

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九州影院4月1日上午,司正林带深入矿建二公司调研、指导人力资源管理工作,听取了矿建二公司经理有关疫情防控、劳动用工、工资分配、社会保险、职工培训管理及存在问题的汇报,重点了解了项目人才建设等情况。他对矿建二公司疫情防控、人力资源管理工作给予了肯定,并在总结讲话中强调,一是持续做好疫情防控,做好复工复产期间人员的管理工作;二是进一步深化宽带薪酬各项工作,由浅入深落实好绩效考核;三是积极做好退休人员社会化移交,该项工作必须由专人负责,积极对接、推进,切实办好职工各项事情;四是进一步规范劳动用工管理,做好农民工实名制管理,建立并完善应急管理机制,规避劳务风险,确保公司大局稳定。

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在路桥公司,司正林听取了路桥分公司专题汇报,并针对疫情防控、劳动用工、工资分配、社会保险、职工培训五个方面的具体管理工作进行了资料检查督导和意见反馈。检查后,调研组对路桥分公司疫情防控、社会保险管理及人事档案管理工作给予充分肯定,并强调一要继续加强劳动用工管理和工资管理,注重制度建立和考核指标设定科学;二要加强人才培养和取证工作力度;三要组织业务人员对2020年建设集团人力资源相关制度进行系统学习。司正林指出:一是继续做好当前疫情防控工作,重点是做到外防输入,务必确保职工人员安全;二是要做好离退休人员的对接工作,积极与当地政府部门取得联系,按照相关要求做好资料的归集整理;三是对于长期不在岗人员要加快处理速度,实施一人一策;四是要持续关注农民工工资及民营企业账款清欠工作进度,特别是在关于农民工工资五项制度落实方面要持续加大力度,保证无聚集性上访事件发生。
 

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